Бизнес всегда связан с определенными рисками, особенно на стартовом этапе. Даже приобретение действующего предприятия не дает стопроцентной гарантии защиты от потенциальных угроз. Давайте рассмотрим, какие риски возникают при покупке работающего бизнеса?

  1. Сфера деятельности. Избегайте погони за экзотическими или трендовыми направлениями. Отдайте предпочтение той области, где у вас есть максимальные знания и опыт. Это фундаментальный фактор, определяющий успех вашего дела.
  2. Конфиденциальность. Избегайте чрезмерной публичности и не демонстрируйте повышенную заинтересованность в приобретении конкретного предприятия, поскольку это способно существенно увеличить его стоимость, и вы потеряете привлекательную возможность.
  3. Проверка. Перед приобретением необходимо провести детальную проверку бизнеса. Не пытайтесь сделать это самостоятельно. Часто недочеты и проблемы умышленно утаиваются, и выявить их способны лишь эксперты. Воспользуйтесь услугами квалифицированных юристов и бизнес-брокеров.
  4. Персонал. При приобретении компании сотрудники не включаются в покупную цену. Нередко ключевые работники (руководители высшего звена, профильные эксперты) уходят из организации вслед за прежним собственником. Сделайте все возможное для удержания ценных кадров. Можно предложить бывшему владельцу за дополнительное вознаграждение продолжить участие в управлении компанией в течение переходного периода.

После приобретения бизнес может показать рост или столкнуться с неудачей. Однако покупка функционирующего предприятия в разы уменьшает потенциальные риски в сравнении с открытием дела с нулевой отметки. Именно поэтому данный вариант оптимален для тех, кто предпочитает минимизировать риски.